För Ledning
Vi skapar samsyn kring frågan varför riktning och mål är förutsättningar för att investeringar i strategisk varumärkesutveckling ska resultera i långsiktig, lönsam tillväxt och nå våra ekonomiska mål.
Utbildningen går igenom:
Management-triangeln med riktning och mål - en plattform för lönsam tillväxt
Hur affärsmodellen, varumärket och finansiella mål hänger ihop med långsiktig, lönsam tillväxt
Varumärket som ett strategiskt system för värdeskapande – inte som en kommunikationsfunktion
Kopplingen mellan varumärkesstyrka, konkreta finansiella nyckeltal och affärseffekter
Tydliga steg för hur varumärket, genom samsyn, kan användas som ett verktyg för affärsutveckling
Utbildningen riktar sig till:
Ledning och ledningsgrupp
Styrgrupper och affärsledning
Program:
09.00 – 09.15 – Introduktion
09.15 – 10.00 – Management-triangeln med riktning och mål
10.00 – 10.30 – Kaffepaus
10.30 – 11.15 – Affärsmodellen och kopplingen till långsiktig, lönsam tillväxt
11.15 – 11.45 – Varumärkets affärseffekter
11.45 – 12.45 – Lunch
12.45 – 13.15 – Varumärkets effekt på resultat - ett case
13.15 – 14.00 – Varumärket är ett verktyg för ledning, styrning och uppföljning
14.00 – 14.30 – Kaffepaus
14.30 – 15.15 – Investeringar i varumärkesutveckling och dess ROI
15.15 – 16.15 - Att identifiera egen potential / problem, samt förslag på lösning
16.15 – 16.45 – Viktiga insikter, uppsummering och mina nästa steg
Kursinformation
1 dag, 09:00 - 17:00
Pris: 6 100 exklusive moms
Kurstillfällen
Kontakta oss för datum
Fysiskt kurslokal, Göteborg
Företagsanpassat
Vill du veta mer, eller boka in ett seminarie eller en workshop på plats hos er, kontakta oss för mer information.
Har du frågor?
Utbildningsledare
Henrik Lindgren
Henrik Lindgren är affärsutvecklingskonsult med fokus på både affärsutveckling och kompetensutveckling.
Genom fokuserade workshops, utbildningar och rådgivning för ledningsgrupper, medarbetare och enskilda befattningshavare skapas samsyn och målinriktade aktiviteter som leder mot lönsam tillväxt.
Genom affärssimuleringar och anpassade scenarier skapas förståelse för bolagens resultatpåverkande faktorer, vilket tydligt visar hur affärsresultat kan påverkas och förbättras genom olika aktiviteter och beslut.
Specialistområden:
Affärsstrategins implementering samt företagsekonomi med fokus på nyckeltal och samband, liksom värdebaserad försäljning med erbjudandeutveckling och prissättning.
Fokus på affärsledarskap, ledningsekonomi, Key Account Management för chefer samt strategiska förbättringar av prisnivåer.
Tony Leidenkrantz
Tony Leidenkrantz är grundare och partner på Brand Leadership Consulting och anlitas ofta som expert, rådgivare och strateg av företag och organisationer som vill ena sin ledningsgrupp samt sina marknads- och kommunikationsteam kring en varumärkesdriven strategi.
Han har lett eller deltagit i över 500 varumärkesstrategiska projekt för allt från stora börsnoterade bolag och offentliga organisationer till små och medelstora företag, både i Sverige och internationellt. Under åtta år var han medlem i Diaverums (fd Gambro) Brand Board i München och har även haft rollen som Brand & Communications Director på Mölnlycke Health Care.
Tony är en van föreläsare och har genomfört över hundra utbildningar och föreläsningar inom strategisk varumärkesutveckling, marknadsföring och kommunikation, bland annat på masterprogrammet i industridesign vid Chalmers tekniska högskola. Han uppskattas särskilt för sin förmåga att visualisera komplexa sammanhang på ett pedagogiskt och affärsnära sätt.
Tony är initiativtagare till Brand Leadership Forum – Nordens ledande event med fokus på Corporate Brand Transformation.